Feedback geben und nehmen gehört zu einem wichtigen Werkzeug erfolgreicher Führung. Konstruktives Feedback kann Arbeitsanforderungen in alltäglichen Situationen und im Jahresgespräch klären und Handlungsalternativen erarbeiten. Darüber hinaus sind regelmäßige Gespräche eine Möglichkeit, zwischenmenschliche Beziehungen im beruflichen Kontext zu verbessern und Weiterentwicklungspotentiale zu fördern.

An diesem Tag geht es um eine Einführung, wie Sie Feedback respektvoll, auf eine klare und zugleich annehmbare Art und Weise geben können und dabei Ihre Ziele sowie die gesetzlichen Anforderungen im Blick behalten.

Für die Entwicklung einer offenen Kommunikationskultur im Team gehört auch, dass sich Führungskräfte regelmäßige Rückmeldungen einholen, ihre Wirkung auf andere Menschen wahrnehmen und souverän darauf reagieren können. Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen und bietet Raum für einen gemeinsamen Erfahrungsaustausch.

Inhalte:
- Bedeutung und Nutzen von Feedback in der Führung
- Das Johari-Fenster
- Dilemmata der Führung
- Reflexion der eigenen Wahrnehmungsfilter
- Haltung und der Einsatz von Gesprächstechniken für zielgerichtetes und konstruktives Feedback
- Sach- und Beziehungsebene beim gegenseitigen Feedback
- Grenzen von Feedbacktechniken

Zielgruppe: Führungskräfte in Kindertageseinrichtungen, die eine offene Feedbackkultur in ihrem Verantwortungsbereich fördern möchten.